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通常一天忙碌下来,到晚上陈富红上床倒头便睡,也不再去想那些让人烦恼的压力。为了多赚些钱,他最长连续工作四十多天没休息。刚开始送快递的时候,一个月基本上只能赚三四千块钱,“和我预想的差距有些大,但没办法,有那么多外债得去还,只能接着干”。后来他业务熟练了,负责配送小区的单量也多了,“‘双十一’的时候一个月挣了10700元,这是挣得最多的一个月,相当于送了五千多件货”。
从单价来看三亿登录,“小蜜蜂”要比快递小哥单价收入高,但除去房租物业费等成本,收入和小哥差不多,需要操心的事情也更多。但陈富红考虑的是,先把第一个小区的业务做起来,然后逐步辐射邻近几个小区,这样就有规模效应了。并且和骑三轮送快递相比,开驿站起码不用顶风冒雨,人能少受些罪,“当快递小哥一年多,我的体重从190多斤降到了160斤左右”。
后来因小区主门开通,人流量也随之转移,陈富红便将驿站搬到小区主门旁边,这次房租是半年一付。由于业务比较突出,陈富红也如愿拿到了邻近一个小区的配送权。眼看一切向好,结果店铺二房东和房东起了矛盾,陈富红的驿站受到牵连关了门,耽误了十几天时间,最直接的后果就是无法及时揽件送货,“那个月是我收入最好的一个月,收入四万多,结果因为客诉太多,又被罚了一万多”。
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“起跑春天”,春招季火热开局,各地人才市场、招聘会人头攒动。技术含量高!杭州市举办近年来最大规模的线下人才交流大会,吸引70多家上市公司、110余家国家专精特新“小巨人”企业、100余家博士后工作站参与;重庆市江北区一场“春风行动”招聘会上,智能制造、软件信息类、现代物流类企业比例占参会企业58%。用人单位实实在在的岗位需求,见证“新智造”释放的行业发展潜力。
新变化里是新机遇,让更多人链上“新工作”,有何新动作、新应对?2024年“春风行动”已在全国开展,预计提供就业岗位3000万个。做好人才储备,布局有潜力的领域,今年多个省市提出着力青年人才培养和引进。北京将大力培养集成电路等重点产业急需紧缺人才和复合型人才;上海将培养高技能人才4.5万人次。同时,奔赴高校揽才、优惠政策引才留才等等,这些举措里,是市场需求和供给在逐步调整、对接。
也要看到,“招工难”“就业难”并存的结构性矛盾依旧突出。打通人才供需“堵点”,企业对待人才要“知人”并且“善用”。“边摸索边培养”是转型升级中的常态,为人才探索不同业务创造条件,重视人才梯队建设,也要允许一定容错空间。须知,每一次创新成功的背后,都有着千百次失败的探索,建设高端人才队伍离不开日积月累的磨合与磨砺。
人才结构优化,人才培养要“全链条”开动。高等院校等机构参与建设产学研联动平台,让供需对接更精准有效。比如,邀请业界领军人物进校园,提供实习见习岗位,为学生传授产业一线知识。对于求职者而言,具备适应高技能、高知识密集型职业的能力,得锤炼真本领、积累真经验。真招实策暖人心聚人气,新职业、新岗位将更好释放人才活力。
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